Témoignages


"Nous étudions certaines pistes de diversification offertes par la multigestion" 17.01.18

Matthieu Lamy

Matthieu Lamy • Responsable Gestion Financière

Matthieu Lamy, responsable de la gestion financière chez Ageas France, revient sur l’évolution récente du portefeuille d’actifs de son groupe et nous explique où il va chercher du risque et de la diversification. Il nous fait également part de ses attentes en termes de services fournis par les gérants.

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"Pour la dette non cotée, nous avons fait le choix d’investir uniquement au travers de fonds" 10.01.18

Marie Lemarié

Marie Lemarié • Directeur des Investissements

Marie Lemarié, directrice des investissements de Groupama, nous révèle souhaiter diminuer l’exposition de son portefeuille à la dette privée, en raison de la contraction du surcroît de rendement apporté par ces actifs. Le groupe réfléchit par ailleurs à une diversification de sa poche immobilière, grâce à des investissements dans des fonds ouverts, pour des montants néanmoins réduits. Marie Lemarié a participé le 30 novembre à la Journée Nationale des Investisseurs.

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"Je me méfie des qualités d’orateur des gérants dans les processus de sélection" 03.01.18

Caroline Le Meaux

Caroline Le Meaux • Responsable de la gestion déléguée

Caroline Le Meaux, responsable de la gestion déléguée à la Direction des Retraites et de la Solidarité de la Caisse des Dépôts, nous décrit ses attentes et sa vision d’une offre avec un positionnement haut de gamme en gestion institutionnelle. Elle précise également les sujets à l’étude au sein de son institution, avec notamment une réflexion en cours pour faire évoluer la gestion du RAVGDT.

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"Une gestion ISR liée à un objectif réel, c’est tout l’intérêt de l’article 173" 27.12.17

Grégory Schneider-Maunoury

Grégory Schneider-Maunoury • Responsable de l'analyse ISR Humanis Gestion d'Actifs

Dès 2015, Humanis a publié une empreinte carbone de ses portefeuilles et a lancé son programme de réduction des émissions de gaz à effet de serre, au rythme de 2% annuel. Grégory Schneider-Maunoury, responsable ISR du groupe spécialisé dans la protection sociale, se félicite qu’en 2016, la réduction a atteint les 15%. Le groupe a lancé son fonds d’obligations vertes et parle désormais de tonnes de CO2 évitées. L’article 173 a dynamisé la démarche. La mesure de l’empreinte carbone va s’élargir aux obligations d’entreprises et d’Etat en 2018. Selon Grégory Schneider-Maunoury, la gestion ISR ne peut être pérenne que si elle répond clairement à des objectifs réels, telle la transition énergétique.

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"Nous cherchons en permanence à repérer des investissements intéressants au niveau local" 20.12.17

Bertrand Jounin

Bertrand Jounin • Directeur de la Gestion d'Actifs

Dans le cadre de sa participation aux Couronnes Instit Invest 2017, Bertrand Jounin, directeur de la gestion d'actifs d'Apicil nous détaille la politique d'investissement local de l'institution. Cette dernière a par ailleurs récemment fait évoluer sa gouvernance pour se conformer à Solvabilité 2, mais aussi avoir un suivi de risques plus fin.

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"La Fondation MAIF a été le premier investisseur institutionnel français à adopter la méthodologie DARM" 13.12.17

Alain Isambert

Alain Isambert • Trésorier

La Fondation MAIF utilise depuis quelques années une structure DARM, ce qui lui permet d'adapter dynamiquement l’allocation du portefeuille aux conditions de marché et au budget de risque. Le trésorier de l'institution, Alain Isambert, nous apprend par ailleurs que la fondation la part belle à l'innovation, puisqu'elle a soutenu le développement d’un indicateur avancé pour le risque actions en 2016. Un entretien réalisé dans le cadre des Couronnes Instit Invest 2017.

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"Nous avons pris l’engagement de diminuer de 38 % l’empreinte énergétique de nos portefeuilles immobiliers d’ici 2030" 06.12.17

Nicolas Blanc

Nicolas Blanc • Directeur Adjoint de la Stratégie

La transition écologique et énergétique (TEE) est une priorité stratégique de la Caisse des Dépôts, a souligné Nicolas Blanc, directeur adjoint du département de la stratégie de l'institution dans le cadre de sa participation aux Couronnes Instit Invest 2017. Le groupe a dans ce cadre consacré 13,5 milliards d’euros au financement de la TEE entre 2016 et 2017, mais a également pris plusieurs engagements tels que la réduction de l’empreinte carbone de ses portefeuilles actions gérés en direct, du portefeuille infrastructure, mais aussi la réduction de l'empreinte énergétique de ses portefeuilles immobiliers.

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"Agrica a fait évoluer sa gouvernance en 2016" 29.11.17

Pierre Richert

Pierre Richert • Directeur financier

Dans le cadre des Couronnes Instit Invest 2017, Agrica a présenté les initiatives qu'il a menées en matière de communication financière et de gouvernance. Pour cette dernière, Agrica a fait évoluer, dans le cadre de la réglementation Solvabilité 2 et des exigences de l’ACPR, plusieurs politiques en 2016 en lien avec la gouvernance. Pierre Richert, directeur financier, présente la gouvernance financière.

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"Un des objectifs de notre nouveau site internet est d'améliorer la performance financière de la fondation" 22.11.17

Bénédicte Brisset

Bénédicte Brisset • Directeur administratif et financier

La Fondation du Patrimoine s'est dotée il y a environ 6 mois d'un nouveau site internet. Bénédicte Brisset, directeur administratif et financier de l'institution nous expose au sein de son dossier de participation aux Couronnes Instit Invest 2017 les raisons de ce changement, mais aussi ses impacts, notamment sur la performance financière de la Fondation.

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"A terme, nous souhaitons mesurer au mieux les risques et opportunités liés au climat" 16.11.17

Philippe Desfossés

Philippe Desfossés • Directeur

Dans le cadre de sa participation aux Couronnes Instit Invest 2017, Philippe Desfossés, directeur de l’ERAFP nous expose les initiatives menées par l'institution en matière de transition énergétique. Si l'institution publie son empreinte carbone depuis plusieurs années, elle a souhaité approfondir sa démarche en publiant pour la première fois cette année de nouveaux indicateurs de suivi des risques et des enjeux liés au climat.

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"Nous étudions un engagement dans un fonds 100 % impact investing à hauteur de 5% de notre portefeuille" 09.11.17

Ulrich Hege

Ulrich Hege • Directeur général

L'objectif de la Fondation TSE est de devenir l’un des groupes de référence en matière de transition énergétique, nous révèle Ulrich Hege, directeur de la Toulouse School of Economics, au cours d'une interview réalisée dans le cadre des Couronnes Instit Invest 2017. En plus de consacrer environ 15% de son budget aux programmes de recherche en transition énergétique, 5% des encours de la fondation sont investis dans cette thématique. Elle dispose par ailleurs de nombreuses initiatives en matière de digitalisation, portées notamment par le développement de sa chaire numérique.

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"La formation des élus passe par l'auto-évaluation, le savoir faire et le savoir être" 01.11.17

Victor Vidilles • Directeur délégué en charge des Affaires publiques, de la Communication et du Secrétariat général

Candidat aux Couronnes Instit Invest 2017 pour le prix de la Meilleure initiative en faveur de la gouvernance, la MNT présente le vaste programme de formation des administrateurs de la mutuelle. Victor Vidilles, directeur délégué en charge des affaires publiques, de la communication et du secrétariat général, détaille cette initiative.

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"Le département des placements financiers de la CDC gère près de 150 milliards d'euros, essentiellement en interne" 25.10.17

Olivier Mareuse

Olivier Mareuse • Directeur des fonds d'épargne

La Caisse des dépôts, qui vient de fêter ses 200 ans, est un établissement public, doté d’une gouvernance originale, qui la place sous le contrôle et la protection du Parlement. Son rôle est en effet de recevoir un ensemble de dépôts et de fonds, de les garantir et, à partir de ces ressources, de contribuer au financement de l’économie.

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"Nous envisageons une mesure intégrale de notre empreinte carbone d'ici 2018" 18.10.17

Grégory Schneider-Maunoury

Grégory Schneider-Maunoury • Responsable de l'analyse ISR Humanis Gestion d'Actifs

Grégory Schneider-Maunoury, responsable de l'analyse ISR d'Humanis Gestion d’Actifs nous explique les initiatives du groupe dans le domaine de la transition énergétique. Signataire des PRI, l'institution a en effet amorcé un fonds d'obligations vertes, et envisage de mesurer intégralement l'empreinte carbone de son portefeuille l'année prochaine. Un entretien réalisé dans le cadre des Couronnes Instit Invest 2017.

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"Nous avons voulu adopter une approche d’impact investing, la préférant à une approche best-in-class" 11.10.17

Philippe Gaboriau

Philippe Gaboriau • Directeur général

Après avoir adopté une charte ISR à fin 2016, le Fonds de dotation du Louvre traduit ses engagements en se consacrant à l'impact investing. Philippe Gaboriau, directeur général du Fonds de dotation, en charge de la gestion financière et du fonctionnement opérationnel présente l'approche, les investissements réalisés et à venir.

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"Les gérants d’actifs taux et crédit du groupe MAIF ont sélectionné 8 nouveaux fonds de prêts au cours de l'année écoulée" 04.10.17

Sophie Elkrief

Sophie Elkrief • Directrice des investissements et placements

Dans le cadre de sa participation aux Couronnes Instit Invest 2017, Sophie Elkrief, directrice des investissements et des placements du groupe MAIF nous présente ses initiatives en matière de financement de l’économie locale. Si ses actions touchent à ses investissements financiers comme à ses investissements stratégiques, elles lui permettent à la fois de soutenir les acteurs économiques cherchant des solutions de financement, mais sont aussi sources de diversification pour le groupe.

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"Natixis Assurances a renforcé ses compétences sur le suivi des actifs complexes et non cotés" 20.09.17

François-Henry Brault

François-Henry Brault • Directeur des investissements et de l'ingénierie financière

François-Henry Brault, directeur des investissements et de l'ingénierie financière de Natixis Assurances nous expose les pratiques de l'institution en matière de gestion des risques, dans le cadre de sa participation aux Couronnes 2017. Un exercice difficile du fait de la diversification nécessaire des actifs pour trouver du rendement dans un univers de taux bas. La transition énergétique figure également parmi les problématiques les plus importantes pour l'institution, qui a dans ce cadre élaboré cette année sa première politique d’investissements intégrant les enjeux climatiques.

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"Nous attendons une performance de 5,3 à 5,7% sur l'immobilier de bureaux durables en 2017" 13.09.17

Florent Combes

Florent Combes • Directeur gestion des risques

Dans le cadre de sa participation aux Couronnes Instit Invest 2017, Florent Combes, directeur de la gestion des risques de Garance nous expose ses actions en matière de gestion des risques et en transition énergétique. Si la mutuelle peut compter sur de nombreux outils pour contrôler le risque dans le cadre de la réglementation, elle a par ailleurs fortement intégré les problématiques ISR à sa gestion financière et participe activement à des initiatives de Place dans ce domaine.

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"Le renforcement de la poche actions européennes à volatilité contrôlée a clairement contribué à la réduction de la VaR du portefeuille" 13.09.17

Patricia Forest

Patricia Forest • Responsable du service financier

Dans le cadre de sa participation aux Couronnes Instit Invest 2017, Patricia Forest, responsable du service financier de la CRPN nous explique les mesures mises en place par l'institution pour limiter les risques financiers. Le contexte de taux bas a ainsi contribué à revoir son allocation, notamment en augmentant sa poche Actions européennes à volatilité contrôlée, et le poids du monétaire en portefeuille.

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"Avec le modèle interne, nous observons un effet positif avéré sur le SCR" 06.09.17

Cristiano Borean

Cristiano Borean • Directeur financier

Répondant au questionnaire Couronnes Instit Invest 2017, Cristiano Borean, directeur financier de Generali France, présente la mise en place du modèle interne Vie du groupe dans le cadre de Solvabilité 2. Lancé en 2012, ce projet qui a nécessité d'importants moyens humains et techniques, a obtenu le feu vert des autorités en 2016. Le modèle interne permet au groupe de disposer d'une meilleure représentation de l’ensemble de ses risques par rapport au modèle standard et d'accroître sa rentabilité.

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