Témoignages


"La directive Solvabilité 2 a été très structurante" 03.07.18

Pascale Seni-Lapp

Pascale Seni-Lapp • Directrice générale

Composé de 30% d'actifs risqués et 70% d'actifs sécurisés, le portefeuille de la Mutuelle d'Assurance des Armées est géré en bon père de famille. Pascale Seni-Lapp, directrice générale de l'institution, nous présente dans le cadre de sa participation aux Couronnes Instit Invest 2018 le schéma de gouvernance de la mutuelle et les impacts de Solvabilité 2 en la matière. La responsable nous dévoile également les récents arbitrages menés.

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"Le problème est de croire qu’un modèle, même pertinent, représente la réalité" 24.01.18

Jean-François Pellé

Jean-François Pellé • Président du Directoire - Chief Executive Officer - CEO

Jean-François Pellé, président du directoire de Prepar-Vie, expose les conséquences des taux bas et de Solvabilité 2 en termes de suivi des risques pour la compagnie. Si la mise en oeuvre de la directive a induit de nombreux coûts et des problématiques managériales, elle a en outre introduit un modèle aujourd'hui mis à mal par la réalité des taux bas.

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"Avec le modèle interne, nous observons un effet positif avéré sur le SCR" 30.08.17

Cristiano Borean

Cristiano Borean • Directeur financier du groupe Generali - Group CFO

Répondant au questionnaire Couronnes Instit Invest 2017, Cristiano Borean, directeur financier de Generali France, présente la mise en place du modèle interne Vie du groupe dans le cadre de Solvabilité 2. Lancé en 2012, ce projet qui a nécessité d'importants moyens humains et techniques, a obtenu le feu vert des autorités en 2016. Le modèle interne permet au groupe de disposer d'une meilleure représentation de l’ensemble de ses risques par rapport au modèle standard et d'accroître sa rentabilité.

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"Nous pouvons désormais investir jusque 5% de notre portefeuille sur des actifs libellés en dollar" 08.02.17

Jean-Charles Grollemund

Jean-Charles Grollemund • Directeur général

L’implémentation de Solvabilité II à l’IRCEM n’a pas modifié fondamentalement l’allocation stratégique de l’institutionnel roubaisien. Il en a même profité pour transpariser ses portefeuilles et déceler de nouveaux risques de gestion. Jean-Charles Grollemund, directeur général du groupe IRCEM, nous présente le nouveau fonctionnement du groupe sous Solvabilité II, tant en matière opérationnelle que de gestion d’actifs. Il a participé le 8 décembre dernier au panel de la Journée nationale des investisseurs (JNI), intitulé : Quels auraient été les résultats de la gestion institutionnelle sans la réglementation prudentielle ?

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"Nous avons mené une réflexion sur la possibilité d’adosser de la gestion overlay à notre poche actions européennes" 23.01.17

Paul Gasly

Paul Gasly • Asset Manager Humanis Gestion d'Actifs

Paul Gasly, gérant en multigestion chez Humanis Gestion d’Actifs, nous détaille les récentes réflexions menées par Humanis pour contenir la volatilité au sein de son portefeuille. Il a participé le 8 décembre dernier au panel de la Journée nationale des investisseurs (JNI) intitulé « Nouvelles solutions d'investissements : l'innovation est-elle toujours rentable ? Existe t'il un moyen de protéger ses plus-values ? ».

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